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| 浪潮通软离散类制造业解决方案 |
| 来源： 发表日期:07-12-4 |
行业特点
1、离散类制造过程不是连续的，各阶段、各工序间存在明显的停顿和等待时间，产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成，每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。
2、企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些工作中心(车间、工段或小组)，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。
3、企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小，同时其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的，在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。
4、离散制造业通过机械加工、制造和装配零件的过程达到产品增值的目的，所有的物料在制造过程开始时备齐，整个过程生成一个个离散的输出单位，即一个个完整的子装配件或产品。
5、离散制造业中有多种增加能力的方法，例如雇用更多的工人、购买或租赁更多的机器或把某些作业转包给外部供应商。
6、离散制造业所用的原材料和采购件具有准确性和一致的规格，物料清单和工艺路线确定后，目标产品也就随之确定。
管理重点与难点
1、市场竞争激烈，用户需求不断变化，产品的个性化需求逐步增强，企业必须增强生产的柔性才能适应不断变化的市场需求。
2、生产计划多变、产品结构复杂、零部件多而且外协、自制兼有，必须控制好进货提前量，保证既不耽误生产之需，又不造成库存积压，保证一个最合理的库存资金占用。
3、客户不仅要求低价、优质的产品，而且对交货期要求越来越高，必须对客户需求迅速做出响应，并在最短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品。
4、生产任务多，产品的种类变化较多，非标准产品多，加工工序复杂，加工周期长，生产过程控制非常困难。
5、按订单组织生产的企业,由于很难预测订单在什么时候到来,而且产品设计和工艺过程经常改变，必须加强工程变更管理和订单管理。
6、工序之间要求一定量的在制品储存，在制品的有效管理是很突出的问题，原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配。
7、市场竞争愈演愈烈，不再只是产品的竞争，是产品加服务的竞争，为了给客户提供更好的服务，必须对销售过程进行有效的管理，同时为客户服务人员各种信息，提高其服务水平。
8、对于制造业来说，采购成本占整个产品成本的比重很大，原材料的质量对产品的质量影响很大，必须加强对供应商的管理，经常评价供应商的供货情况，帮助供应商进行质量改善。
9、企业信息分散在各个部门，难于共享，而且大量重复，很难实现对生产制造、购销存业务及企业资金、成本信息及各种计划执行情况的及时查询，无法对企业决策者提供有效的支持。
10、未来的竞争是供应链之间的竞争，企业必须在互联网上建立合适的电子商务平台，参与上游企业与下游企业的管理并共享信息。
方案要点
1、提供灵活的主生产计划(MPS)模拟功能，根据客户需求和企业可用资源，调整生产计划，适应不断变化的市场需求。
2、根据库存状态和产品结构，以主生产计划驱动多参数的物料需求计划(MRP)，准确给出包括品种、数量和日期的外购计划、外协计划及自制件生产计划，适合生产计划灵活多变的特点。
3、提供加工周期的分析功能，便于找出关键路径，缩短交货期。
4、提供可视化排产与调度功能;有助于解决加工工序复杂、多变、非标情况较多的棘手问题，可以对进度进行直观的调控。
5、提供工程BOM与生产BOM的快速转换及包括工程变更在内的工作流管理功能，有助于对工程变更的有效管理，各类订单按生命周期进行规范化管理，有助于企业工作质量的提高。
6、提供标准成本核算工具，材料费、人工费随时记录，制造费按规定分摊，管理人员随时可以掌握订单的成本，无须等到月末，有助于分析订单实际与标准成本的差异，及时控制，也可以使用实际成本核算方法，按用户要求进行费用分摊。
7、提供完善的客户管理和订货管理功能，可以跟踪记录客户购货情况，发票和货款回收情况，能进行销售分析。可以为客户服务人员提供多种信息，有助于提高客户服务水平。
8、提供完善的采购管理功能，可以跟踪、记录供应商供货情况，进行业绩分析。可以提供供应商计划，有助于与供应商建立起长期合作伙伴关系。
9、可以使企业物流、资金流、信息流同步并且高度集成，目标一致、节拍协调、经营数据完整、及时，同时为企业决策者提供决策分析工具，便于快速、准确决策。
10、系统可以在互联网上运行，使企业成为不受时间和地域局限的有效组织。通过互联网，允许企业的客户下达订单并查询订单执行情况。借助于供应链执行系统，供货商可以通过互联网按电子看板供货。
分系统介绍
【库存管理】
库存控制：帮助您减少库存，增加周转率，避免缺货，优化库存投资。库存控制模块帮助维护和提供库存状态信息，包括物料计划、成本、库存价值和存货情况等信息。库存控制模块定义生产过程中用到的所有物料、详细的成本数据，减少数据输入时间，支持物料管理。
批号跟踪/系列号生成：使用户可以对批号跟踪物料在从收货到发货的整个制造过程中进行全程跟踪，并可在发货时将系列号分配给各货物，从而对原材料和产成品进行控制，提高质量控制能力，避免浪费，提供更好的客户服务。能有效地加强对制造和采购物料的质量检查，可进行先进先出的库存控制，可查出某一零部件的来源或在哪里被使用或消耗掉。
发货管理：通过消除多余任务，自动处理发货，而节省时间及费用。协助准备、记录和跟踪销售订单的发货情况。提供活动建议屏幕，显示到期应发货订单，并能选择特定的订单。可按订单逐份打印提货单，也可根据选定的一批订单打印合并的提货单。处理货物实际发运时，可使用自动发货和自动包装选项。可以生成装箱清单，包装箱标签，提货单和其它与发货有关的单据。可以通过查询订单/发货活动或打印发货记录来跟踪销售订单的发货情况。
条码库存管理：消除高成本的重复数据人工输入工作，加快输入速度及数据准确性。自动的数据采集提高了数据完整性和工作效率。条码库存管理需要应用到各种扫描及打印硬件，标签制作软件及VisiBar中间件。
【生产运营管理】
生产订单管理：在简化任务、减少书面工作的同时，使生产计划更为有效。提供强有力的生产订单输入和跟踪在线决策支持能力。通过简化生产订单记录的保存和分析，帮助计划人员采取相应措施以完成生产计划。您可以查看零部件可供货情况，领取物料，计算物料使用量的差异及进行订单和物料的查询。
重复生产：为满足重复产品生产的需求而对物料进行安排和控制，跟踪转移到车间的零部件库存，并根据成品父项倒冲车间库存相应的零部件。倒冲法可由用户选择，确保在正确的车间存储库位进行零部件倒冲减扣。对某些选定的物料可使用预先扣除法以加强控制。对于离散型制造企业，该方法适用于大批量领用子项零部件，然后以父项成品的完成情况来倒扣车间库位的零部件领用。
定制产品生产：提供精确的预先成本估算，减少产品配置时间，协调所有相关的活动，从而提高定制产品生产利润率。帮助计划和控制面向订单制造和面向订单设计的生产活动。可以很容易地估算和跟踪作业成本、安排生产、控制库存和采购、管理作业配置、改进对客户订单的处理。能使您快速报价和快速回答用户的询问，改善客户服务水平。
车间作业跟踪及管理：提供所需要的关键信息以有效地管理计划，工艺路线，在制品和成本差异，使生产操作能顺利地进行。提供计划和控制生产活动的交互式工具，利用系统中有关工作中心、工艺路线和工作中心负荷的信息协助企业计划生产能力、进行调度、跟踪订单状态和成本、解决物料短缺问题、并生成车间工作文档。
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| 津、京、冀 |
魏经理 |
13553181728 0531-86332282 |
| 鄂、陕 |
牛经理 |
13553181726 0531-86332166 |
| 皖、苏 |
张经理 |
13708933868 0531-86332167 |
| 鲁、川、渝 |
刘经理 |
13953190063 0531-86332283 |
| 晋、豫 |
陈经理 |
13553183308 0531-86332166 |
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浙、沪 |
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0531-86332166 |
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售后服务 0531-86332281
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